员工做错了事可以被公关，降低影响力，但是管理层做错了事，那就会被无限放大。
所以九州科技公司的管理层，哪怕是个小组长都要经常上一些课程，课后还要做作业。
向管理要效率，约束管理层，提高管理的认知水平，是顾青一直推行的企业内部措施。
当然，想要马儿跑，就要给马儿吃草，要让管理层不懈怠，也需要有相应匹配的待遇。
经过撒钱大法，反正目前看来，管理层们还是“活泼有动力”的。
比如罗松堂。
老厂长被年终奖激励一波后，现在每天都活力十足。
“还有新厂区里新建生产厂房和设备都没问题了吧？”这话是顾青问的。
罗松堂点头道：“赵局联系到的夏建局八局施工速度很快，质量也不错，审核的文件和设备采购文件我这就上传给顾总您。”
顾老板最近日理万机，新厂区的建造都是由罗松堂全权负责。
“实验室的工程样品已经出来了，生产部先在机器制造厂这边试生产，尽快搞定生产流程。
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